2023年人才強(qiáng)企、人效提升系列直播大講壇

類別	管理技能	場(chǎng)地	企業(yè)內(nèi)部,外部場(chǎng)地
服務(wù)區(qū)域	武昌,洪山,黃陂,江岸,東西湖,江漢,蔡甸,漢陽(yáng),沌口開發(fā)區(qū),硚口,江夏,青山,新洲,漢南,武漢周邊	詳細(xì)地址	中北路9號(hào)長(zhǎng)城匯T2座7樓

2023年人才強(qiáng)企、人效提升系列直播大講壇

《2023年人才強(qiáng)企、人效提升系列直播大講壇》
課程背景
中國(guó)建筑業(yè)已進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代，業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，但增速放緩。建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率，總體呈下降趨勢(shì)。當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的建筑施工企業(yè)需逐步提升企業(yè)效率和人均效率。
但工程技術(shù)企業(yè)及項(xiàng)目管理的矛盾突出：人力資源結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力跟不上企業(yè)跨越式、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)加劇，人才稀釋、文化稀釋、管理稀釋等內(nèi)外因素疊加影響。
企業(yè)更需要激活人效的能量，才能逆境生存。人效管理是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)環(huán)境下的人力資源競(jìng)爭(zhēng)。如何吸引人才、擴(kuò)大隊(duì)伍、增設(shè)組織、提升組織效率是挑戰(zhàn)；如何合理縮編、控制成本、提升人效，凝聚人心并保留骨干隊(duì)伍，也是挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)對(duì)象
?項(xiàng)目層面： 工程管理/項(xiàng)目管理的各領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理等項(xiàng)目班子及項(xiàng)目核心骨干
?公司層面： 公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)、商務(wù)管理部、設(shè)計(jì)管理部/設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、項(xiàng)目/生產(chǎn)/工程管理部、招采管理部、財(cái)務(wù)管理部等
課程收益
?幫助核心管理人員了解工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和項(xiàng)目管理主要矛盾；
?深度剖析三級(jí)打通、序列管理、持續(xù)培養(yǎng)、激發(fā)動(dòng)能；
?結(jié)合專題解析、對(duì)標(biāo)管理、培養(yǎng)路徑及方式方法指導(dǎo)，助力管理人員掌握人才強(qiáng)企的體系搭建和方法建立。

課程特色
?實(shí)戰(zhàn)分享：實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家、咨詢師傾情授課；
?案例穿插：大量實(shí)戰(zhàn)案例貫穿課程全過(guò)程，便于理解、更易運(yùn)用；
?互動(dòng)答疑：可針對(duì)企業(yè)個(gè)性問題，組織交流答疑。
課程設(shè)置
課程主題 直播時(shí)間 課時(shí) 講師
人才強(qiáng)企1--對(duì)標(biāo)管理·工程企業(yè)人效提升與創(chuàng)新實(shí)踐 7月6日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老師
人才強(qiáng)企2--三級(jí)打通、序列管理、持續(xù)培養(yǎng)、激發(fā)動(dòng)能 7月20日（周四）
19:30-21:00 1.5h 熊老師
激發(fā)動(dòng)能--工程項(xiàng)目部（固定）工資總額包干 8月3日（周四）
19:30-21:00 1.5h 高登 項(xiàng)目 管理
人才 發(fā)展 專家 顧問
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理人才培養(yǎng)路徑及方式方法 8月17日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)人才培養(yǎng)路徑及方式方法 8月31日（周四）
19:30-21:00 1.5h
職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才分類分級(jí)與規(guī)劃培養(yǎng) 9月7日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項(xiàng)目總工程師人才培養(yǎng)路徑及方式方法 9月21日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師培養(yǎng)路徑及方式方法 10月12日（周四）
19:30-21:00 1.5h
項(xiàng)目黨建聚心齊力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并融入經(jīng)營(yíng) 10月26日（周四）
19:30-21:00 1.5h

分享內(nèi)容 （其他課綱后續(xù)提供）
人才強(qiáng)企1--對(duì)標(biāo)管理--工程企業(yè)的人效提升與創(chuàng)新實(shí)踐
1、工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)與項(xiàng)目管理的主要矛盾
2、工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置以及人員效能分析
3、同行標(biāo)桿工程企業(yè)及項(xiàng)目人效提升四大策略案例

人才強(qiáng)企2--三級(jí)打通、序列管理、持續(xù)培養(yǎng)、激發(fā)動(dòng)能
1、人才強(qiáng)企的四大典型問題、兩大誤區(qū)和三大特征
2、人才發(fā)展六星法：差異職業(yè)通道、打通序列管理
3、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)及項(xiàng)目“1357”人才成長(zhǎng)路徑
4、項(xiàng)目“鐵三角”崗位能力素質(zhì)及培養(yǎng)規(guī)劃的案例
師資介紹
武漢高登管理咨詢有限公司 熊老師
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家、咨詢師；國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師；華中科技大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)工程總承包特聘講師；IPMA國(guó)際認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)人保部注冊(cè)的首批管理咨詢師；中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)（PMRC）委員，國(guó)家電網(wǎng)《項(xiàng)目管理評(píng)論》首批編委；

主導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)客戶：中建二、三、八局和葛洲壩集團(tuán)及下屬工程公司，中鐵十一局、中鐵大橋局、中交二航局，中鐵五、八局，中電建湖北工程公司、西北設(shè)計(jì)院，中能建天津電建，湖南/陜西/廣東/武漢/安徽建工、中國(guó)一冶、中冶南方、湖南交水建集團(tuán)-百舸水利及山河建設(shè)集團(tuán)，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)集團(tuán)、黃河設(shè)計(jì)、浙水設(shè)計(jì)，中信工程及建筑設(shè)計(jì)總院和中南市政設(shè)計(jì)總院、中電建中南勘測(cè)設(shè)計(jì)院等。