員工情商測試 班庫EQT情商測試

員工情商測試 班庫EQT情商測試

有研究顯示：對一個(gè)人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機(jī)遇等占20%，情商占60%；在企業(yè)管理中，充分培養(yǎng)、挖掘和運(yùn)用建立在情商基礎(chǔ)上的情緒資本，對于企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。通過識別與評價(jià)情商，可以為企業(yè)招聘到高情商的人力資源；

企業(yè)管理者對企業(yè)的成敗不言而喻，決定企業(yè)命運(yùn)的因素多半是企業(yè)家的情商。可見，情商是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)；對情商的測評尤為重要。但目前市面上的情商問卷繁雜多樣，有些是國外引入的，無中國常模；有的趣味性、娛樂性很強(qiáng)，不具備科學(xué)的信效度。因此，迫切需要研制一套科學(xué)的、適合中國人的情商問卷。

在這種情況下，班庫（上海）商務(wù)咨詢有限公司測評隊(duì)伍研發(fā)而成EQT情商測試。

EQT測評三大效果：

一、對企業(yè)而言：通過本測試在企業(yè)招聘、培訓(xùn)、人員異動、員工心理健康及隊(duì)伍建設(shè)等方面的應(yīng)用，可以為企業(yè)塑造一支高情商的隊(duì)伍，從而營造良好的企業(yè)文化氛圍和有效提升企業(yè)管理績效。

二、對管理者而言：通過對隊(duì)伍各成員情商情況的了解，是管理者能夠因人而異實(shí)施管理，從而讓企業(yè)管理邁上新的臺階，使企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。

三、對個(gè)人而言：可以更精確地了解自身情商狀況，更為重要的是可以有的放矢、有針對性地提高自身情商。更好地學(xué)習(xí)、工作和生活。

EQT五大應(yīng)用：

一、人才招聘為企業(yè)（從內(nèi)、外部）招到適用之才。

對于企業(yè)來說，招聘到合適的人才是發(fā)展的關(guān)鍵。情緒智力測試可以從個(gè)性、心態(tài)、情緒控制幾個(gè)方面大致考察一個(gè)人，從而甄選出企業(yè)所需要的人才，特別是對情緒智力要求較高的管理人才。

二、培訓(xùn)為企業(yè)有的放矢的培訓(xùn)。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段。通過對員工整體情商測試企業(yè)在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)能夠更有針對性為培訓(xùn)提供更可靠依據(jù)。

三、人員異動量才適用，人盡其才。

不同的崗位對于任職者有不同的要求。在工作安排和晉升上，對員工情緒智力的把握，可以使企業(yè)充分考慮到企業(yè)員工的這種心理特點(diǎn)，做到量才適用，人盡其才。

四、員工心理健康心理預(yù)警診斷工具。

情商過低常常導(dǎo)致人際關(guān)系緊張、個(gè)人心理健康心理預(yù)警診斷工具受損以及工作中會遇到各種各樣的問題。企業(yè)有必要通過情緒智力測試建立心理健康預(yù)警機(jī)制，預(yù)知員工心理狀況，提出相應(yīng)對策，更好地激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力，進(jìn)而提高員工與企業(yè)績效。

五、隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)一支高效隊(duì)伍。

在隊(duì)伍建設(shè)中隊(duì)伍成員的角色診斷與凝聚力尤建設(shè)一支高效隊(duì)伍為重要。通過情緒智力測試可以使成員相互識別、理解，進(jìn)而克服隊(duì)伍中的溝通障礙大幅提升隊(duì)伍凝聚力，形成核心經(jīng)競爭優(yōu)勢。

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