文章摘要: 隨著社會的快速發(fā)展,酒店行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇,酒店裝修工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系著酒店的經(jīng)濟效益也關(guān)系著其社會效益。所以作為酒店裝修工程施工管理的核心,必須提高精細(xì)化管理的水平才能提高酒店裝修的質(zhì)量。當(dāng)前酒店裝修工程項目施工精細(xì)化管理現(xiàn)狀和存
隨著社會的快速發(fā)展,酒店行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇,酒店裝修工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系著酒店的經(jīng)濟效益也關(guān)系著其社會效益。所以作為酒店裝修工程施工管理的核心,必須提高精細(xì)化管理的水平才能提高酒店裝修的質(zhì)量。
當(dāng)前酒店裝修工程項目施工精細(xì)化管理現(xiàn)狀和存在的問題
1.管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足
當(dāng)前在酒店裝修工程的精細(xì)化管理中存在管理人員專業(yè)能力欠缺的問題,因為管理人員自身的問題而無法滿足酒店裝修精細(xì)化管理的要求。加上部分管理人員責(zé)任意識不足,沒有真正理解精細(xì)化管理的含義和意義,就會使精細(xì)化管理工作受到制約。還有一部分管理人員專業(yè)常識和管理經(jīng)驗欠缺,在實際管理中就不可及時發(fā)現(xiàn)和采取有效的措施進行解決,對于風(fēng)險防控工作也存在失誤的地方,從而影響精細(xì)化管理工作的效率和質(zhì)量。此外,一些管理人員實際執(zhí)行能力較差,可能會影響裝修工程的進度和質(zhì)量。
2.缺乏有效的溝通
在對于酒店裝修工程的精細(xì)化管理中,由于缺乏有效和及時的溝通,造成精細(xì)化管理工作無法順利展開。這是因為裝修工程本身涉及多個方面,在精細(xì)化管理中如果沒有及時的溝通就可能出現(xiàn)各個工序交叉、施工現(xiàn)場混亂的問題,從而引發(fā)工程施工風(fēng)險問題。如果沒有加強風(fēng)險防控和精細(xì)化管理之間的聯(lián)系,就無法使得裝修工程得到有效落實。但目前在實際建設(shè)施工中由于缺乏風(fēng)險防控和精細(xì)化管理之間的聯(lián)系,缺乏各個部門和崗位之前以及工序之間的聯(lián)系溝通,造成無法取得有效的配合協(xié)調(diào),影響精細(xì)化管理的質(zhì)量和效率。
3.缺乏先進的技術(shù)
在實際精細(xì)化管理中,由于受傳統(tǒng)管理理念的影響,造成當(dāng)前酒店裝修工程的精細(xì)化管理缺乏先進的技術(shù),使精細(xì)化管理工作無法適應(yīng)時代的發(fā)展,無法滿足當(dāng)下酒店裝修施工的實際需要。最終影響了酒店裝修精細(xì)化管理的效率和質(zhì)量,影響酒店的經(jīng)濟效益。
酒店裝修施工存在的問題
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