焦作標(biāo)書(shū)制作公司狐域6年編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司

焦作標(biāo)書(shū)制作公司狐域6年編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司

狐域標(biāo)書(shū)工程類，采購(gòu)類，服務(wù)類全類代寫(xiě)
一些經(jīng)驗(yàn)-標(biāo)書(shū)審查制度：

一審：投標(biāo)負(fù)責(zé)人自查

主要關(guān)注技術(shù)框架

標(biāo)書(shū)要求資料是否齊備，是否重大缺漏項(xiàng)

有無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤

二審：外部審查

項(xiàng)目組以外的人員，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)整體進(jìn)行檢查

要以評(píng)標(biāo)專家的視角

可以參照快速檢查單

投標(biāo)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，難免有疏漏

審查制度很關(guān)鍵

一審：審內(nèi)容、審結(jié)構(gòu)

二審：審格式、審低級(jí)錯(cuò)誤、審報(bào)價(jià)

投標(biāo)快速檢查單（checklist）

狐域標(biāo)書(shū)有限公司為一家集編寫(xiě)研究報(bào)告、標(biāo)書(shū)制作、項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告等于一體的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；為單位或個(gè)人項(xiàng)目立項(xiàng)、土地審批、資金申請(qǐng)、等事項(xiàng)服務(wù)，是從一家專業(yè)編制符合國(guó)際慣例的可行性研究報(bào)告、
對(duì)招標(biāo)書(shū)作出反應(yīng)。要非常注意投標(biāo)需求書(shū)的細(xì)節(jié)要求，一般甲方不會(huì)隨便寫(xiě)出某種要求的，出現(xiàn)這種情況一般是甲方非常需要或者有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)服甲方提出這種需求。對(duì)于特別的、違反常規(guī)的要求尤其要注意，在標(biāo)書(shū)中一定要有回應(yīng)?；貞?yīng)的時(shí)候不要直接反駁，應(yīng)該用比較委婉態(tài)度和明確的結(jié)論給出建議和意見(jiàn)、結(jié)論。
對(duì)客戶需求做出反應(yīng)。有很多客戶的需求并沒(méi)有體現(xiàn)在標(biāo)書(shū)文件中，這個(gè)時(shí)候如果說(shuō)明非常詳細(xì)和具有針對(duì)性，對(duì)于評(píng)標(biāo)專家是非常具有說(shuō)服力的。

狐域標(biāo)書(shū)公司以質(zhì)量求發(fā)展，以誠(chéng)信求生存，盡我們最大的可能來(lái)滿足客戶的需求。
技術(shù)投標(biāo)書(shū)的組成
（1）標(biāo)書(shū)摘要說(shuō)明。摘要說(shuō)明不僅僅是各個(gè)部分的概括，更應(yīng)該是投標(biāo)方體現(xiàn)自己思想的首頁(yè)闡述，應(yīng)該花很大的精力去重視的，也是爭(zhēng)取專家非常重要的地方。
（2） 背景介紹。項(xiàng)目背景要從行業(yè)、用戶基本情況等方面論述和解釋項(xiàng)目的必要性及考慮，這是體現(xiàn)標(biāo)書(shū)針對(duì)性非常重要的地方。
（3）主要設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是標(biāo)書(shū)的主要部分，考慮到專家未必對(duì)所牽涉的標(biāo)書(shū)的技術(shù)非常清楚，這一部分的邏輯關(guān)系非常重要，應(yīng)該從技術(shù)方向、產(chǎn)品方向、產(chǎn)品選型、性能價(jià)格比較等多方面進(jìn)行邏輯論述，站在中立的立場(chǎng)上為甲方選擇適合的解決方案的“示意”非常重要。
（4）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要可行、符合要求。這也是經(jīng)常的打分點(diǎn)，實(shí)施計(jì)劃盡量使用專業(yè)工具（比如project）,項(xiàng)目管理的體系架構(gòu)要非常清晰，比如ISO9000,CMM等，標(biāo)書(shū)要求的資質(zhì)要和項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)體系相吻合，比如資質(zhì)特別要求CMM,項(xiàng)目管理的計(jì)劃就應(yīng)該根據(jù)CMM來(lái)進(jìn)行計(jì)劃。
（5）風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制措施要實(shí)在，質(zhì)量體系要清晰和符合邀標(biāo)書(shū)要求。
（6）售后服務(wù)計(jì)劃。售后服務(wù)計(jì)劃往往是評(píng)分點(diǎn)，應(yīng)該盡可滿足邀標(biāo)要求；對(duì)于重要的服務(wù)承諾和期限，應(yīng)該以黑體或者表格的形式突出出來(lái)。
（7） 產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品介紹應(yīng)該放在不突出的地方，比如附錄；產(chǎn)品的重要性能可以提前或者突出；必要的時(shí)候，可以將廠家的產(chǎn)品說(shuō)明彩頁(yè)裁減放進(jìn)標(biāo)書(shū)裝訂。

狐域在全國(guó)開(kāi)展工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，標(biāo)書(shū)代寫(xiě)，可行性研究報(bào)告編寫(xiě)
標(biāo)書(shū)編寫(xiě)禁忌：
（1）標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)其他項(xiàng)目或其他客戶名稱。很多標(biāo)書(shū)采用其它案例的資料，忘記了改正用戶，這在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)非常容易被排斥和認(rèn)為不認(rèn)真，因此需要專人進(jìn)行檢查。
（2） 標(biāo)書(shū)敘述前后矛盾。很多標(biāo)書(shū)由不同的人完成，出現(xiàn)前后敘述不一致一定要改正。最好安排有人在投標(biāo)之前閱讀統(tǒng)稿、安排專門(mén)的評(píng)審會(huì)議。
（3） 目錄結(jié)構(gòu)混亂，無(wú)邏輯、各自為政。
（4） 套話、廢話太多，語(yǔ)言啰嗦、言之無(wú)物。這種情況很容易出現(xiàn)在摘抄網(wǎng)絡(luò)上的信息的時(shí)候，應(yīng)予以注意。
（5） 遣詞造句，用語(yǔ)不當(dāng)。錯(cuò)別字是小事，但很容易引起專家反感，尤其在摘要、重要場(chǎng)所和多次出現(xiàn)的時(shí)候。

狐域標(biāo)書(shū)制作一直專注為企業(yè)提供標(biāo)書(shū)制作、標(biāo)書(shū)代寫(xiě)
需求分析小結(jié)：
l – 技術(shù)不是問(wèn)題，主要看投資和服務(wù)
l – 用戶投資保護(hù)
– 高性價(jià)比—使用戶的投資收取最好的效果
– 兼容性—保護(hù)用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的原始投資
– 擴(kuò)展性—保證未來(lái)5-8年可用不過(guò)時(shí)
l – 服務(wù)
– 向用戶提供優(yōu)良的服務(wù)可能比只提供優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)更有意義
l 重點(diǎn)投資要放到重點(diǎn)的位置上
2) 網(wǎng)絡(luò)流量分析：

3) 標(biāo)書(shū)結(jié)構(gòu):

狐域標(biāo)書(shū)為各大企業(yè)解決“怎么做標(biāo)書(shū)”、“標(biāo)書(shū)怎么做能中標(biāo)”
投標(biāo)書(shū)制作的幾個(gè)階段
標(biāo)書(shū)制作階段
– 在投標(biāo)書(shū)中，最重要的是價(jià)格、服務(wù)和一切可以吸引用戶眼球的內(nèi)容（即使邀標(biāo)書(shū)上沒(méi)有要求的內(nèi)容）。
– 投標(biāo)書(shū)中最大的忌諱是出現(xiàn)諸如錯(cuò)字、錯(cuò)頁(yè)、漏印、價(jià)格不統(tǒng)一、價(jià)格大寫(xiě)錯(cuò)誤、太過(guò)時(shí)的內(nèi)容及出現(xiàn)與項(xiàng)目不相干的內(nèi)容（如A項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)的頁(yè)眉還是B項(xiàng)目的名稱）